|
выплат по кредитным обязательствам и др.
Результаты расчета потока чистых доходов по инвестиционному проекту
развития ОАО «N-ский пивоваренный завод» приведены в таблице 8.1. Денежные
поступления от сбыта продукции скорректированы на величину налога на
добавленную стоимость.
Таблица 8.1.
| |VII|I-V|VII|I-V|VII|I-V|VII|I-V|VII|I-V|
|Наименование |-XI|I |-XI|I |-XI|I |-XI|I |-XI|I |
| |I | |I | |I | |I | |I | |
|статьи |199|199|199|199|199|200|200|200|200|200|
| |7 |8 |8 |9 |9 |0 |0 |1 |1 |2 |
|Поступления от сбыта продукции (тыс. $) |
|пиво массовых сортов |147|147|244|244|362|362|362|362|362|362|
| |00 |00 |52 |52 |12 |12 |12 |12 |12 |12 |
|пиво дорогих сортов |108|108|179|179|266|266|266|266|266|266|
| |00 |00 |65 |65 |05 |05 |05 |05 |05 |05 |
|Всего (тыс.$) |255|255|424|424|628|628|628|628|628|628|
| |00 |00 |17 |17 |17 |17 |17 |17 |17 |17 |
|Прямые издержки (тыс. $) |
|пиво массовых сортов |930|930|154|154|229|229|229|229|229|229|
| |7,2|7,2|82 |82 |27 |27 |27 |27 |27 |27 |
|пиво дорогих сортов |797|797|132|132|196|196|196|196|196|196|
| |7,6|7,6|70 |70 |52 |52 |52 |52 |52 |52 |
|Всего (тыс.$) |172|172|287|287|425|425|425|425|425|425|
| |85 |85 |52 |52 |79 |79 |79 |79 |79 |79 |
|Общие издержки (тыс. $) |
|Производство |240|240|240|240|240|240|240|240|240|240|
| |5 |5 |5 |5 |5 |5 |5 |5 |5 |5 |
|Управление |526|526|526|526|526|526|526|526|526|526|
|Всего (тыс.$) |293|293|293|293|293|293|293|293|293|293|
| |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |
|Налоги |2 |2 |4 |4 |7 |7 |7 |7 |7 |7 |
| |768|522|276|708|308|702|602|702|602|192|
|Cash-Flow от оперативной |251|276|645|602|999|960|970|960|970|101|
|деятельн. |7 |3 |9 |6 |9 |4 |5 |4 |5 |15 |
|Затраты на приобретение |200|400| | | | | | | | |
|активов |00 |0 | | | | | | | | |
|Поступления от реализации | | | | | | | | | | |
|активов | | | | | | | | | | |
|Cash-Flow от инвестицион. |-20|-40| | | | | | | | |
|деятельн. |000|00 | | | | | | | | |
|Собственный капитал | | | | | | | | | | |
|Займы |200|400| | | | | | | | |
| |00 |0 | | | | | | | | |
|Выплаты в погашение займов| | | | | | | | | |240|
| | | | | | | | | | |00 |
|Выплаты % по займам |0 |385| |420| |420| |420| |420|
| | |0 | |0 | |0 | |0 | |0 |
|Выплаты дивидендов | | | | | | | | | | |
|Cash-Flow от финансовой |200|150|0 |-42|0 |-42|0 |-42|0 |-28|
|деятельн. |00 | | |00 | |00 | |00 | |200|
|Баланс наличн. на начало |0 |251|143|788|971|197|251|348|402|499|
|периода | |7 |0 |9 |5 |15 |19 |24 |28 |33 |
|Баланс наличности на конец|251|143|788|971|197|251|348|402|499|318|
|периода |7 |0 |9 |5 |15 |19 |24 |28 |33 |48 |
|Баланс наличности на конец|251|143|788|971|197|251|348|402|499|318|
|периода |7 |0 |9 |5 |15 |19 |24 |28 |33 |48 |
|Дисконтирование |ставка дисконтирования в % | | | | |
| |=15 | | | | |
|Дисконтированное сальдо CF|218|124|612|750|140|176|231|262|311|221|
| |9 |3 |7 |8 |83 |37 |85 |75 |00 |09 |
В расчетах потока чистых доходов по проекту принята в соответствии с
«Рекомендациями по составлению бизнес-планов застраиваемых территорий
нового строительства и реконструкции» МРР-4.2.03-1-95, норма дисконта
равная 0,15 (15%).
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ
Оценка эффективности произведена для инвестиционного проекта развития
«N-ского пивоваренного завода» нарастающим итогом по годам строительства и
эксплуатации. При этом оценка проекта произведена на основании интегральных
показателей, отражающих экономическую эффективность, которую намечается
достигнуть в результате его реализации. Принятый в расчетах эффективности
проекта коэффициент дисконтирования (норма дисконта), в соответствии с
рекомендациями МРР-4.2.03-1-95, равен 0,15 (15%) и совпадает с
прогнозируемой на период реализации проекта средней доходностью
государственных краткосрочных облигаций.
Результаты расчетов показателей экономической и коммерческой
эффективности инвестиционного проекта развития «N-ского пивоваренного
завода» приведены в таблицах 9.1, 9.2, 9.3, 9.4.
Таблица 9.1.
Расчет срока окупаемости инвестиций (динамический)
|Наименование |VII|I-V|VII|I-V|VII|I-V|VII|I-V|VII|I-V|
| |-XI|I |-XI|I |-XI|I |-XI|I |-XI|I |
| |I | |I | |I | |I | |I | |
|статьи |199|199|199|199|199|200|200|200|200|200|
| |7 |8 |8 |9 |9 |0 |0 |1 |1 |2 |
|Чистый поток наличности за|218|-94|488|138|657|355|554|309|482|-89|
|период |9 |6 |4 |1 |5 |3 |9 |0 |5 |91 |
|Амортизация |0 |211|351|1 |1 |1 |1 |944|944|944|
| | | | |069|069|069|069| | | |
|ИТОГО Кэш-фло за период |218|-94|488|138|657|355|554|309|482|-89|
| |9 |6 |4 |1 |5 |3 |9 |0 |5 |91 |
|Кэш-фло нарастающим итогом|218|124|612|750|140|176|231|262|311|221|
| |9 |3 |7 |8 |83 |37 |85 |75 |00 |09 |
|Срок окупаемости | | | | | | |37 |мес| | |
|(динамический) | | | | | | | | | | |
Таблица 9.2.
Расчет срока окупаемости инвестиций (статический)
|Наименование |VII|I-V|VII|I-V|VII|I-V|VII|I-V|VII|I-V|
| |-XI|I |-XI|I |-XI|I |-XI|I |-XI|I |
| |I | |I | |I | |I | |I | |
|статьи |199|199|199|199|199|200|200|200|200|200|
| |7 |8 |8 |9 |9 |0 |0 |1 |1 |2 |
|Чистый поток наличности за|251|-10|645|182|999|540|970|540|970|-18|
|период |7 |87 |9 |6 |9 |4 |5 |4 |5 |085|
|Амортизация |0 |211|351|1 |1 |1 |1 |944|944|944|
| | | | |069|069|069|069| | | |
|ИТОГО Кэш-фло за период |251|-87|681|289|110|647|107|634|106|171|
| |7 |7 |0 |5 |68 |3 |74 |8 |49 |41 |
|Кэш-фло нарастающим итогом|251|164|845|113|224|288|396|460|566|395|
| |7 |0 |1 |46 |14 |87 |61 |10 |58 |17 |
|Срок окупаемости | | | | |28 |мес| | | | |
|(статический) | | | | | |. | | | | |
-
Таблица 9.3.
Расчет точки безубыточности (тыс. Дал)
|Объем инвестиций (тыс. $) |24000 |
|Средневзвешенная цена единицы продукции (тыс. $) |8,5 |
|Средневзвешенная затраты на единицу продукции (тыс. | |
|$) |6,5 |
|Средневзвешенная валовая маржа на единицу продукции | |
|(тыс. $) |2,0 |
|точка безубыточности ( условные тыс. Дал) |12000 |
|в том числе | |
|пиво массовых сортов |8400 |
|пиво дорогих сортов |3600 |
Таблица 9.4.
Показатели экономической эффективность инвестиций
|Показатель |Обозначение |Значение |
|Срок окупаемости (месяцы) |PP |37 |
|Индекс прибыльности |PI |1,05 |
|Внутренняя норма рентабельности (%) |IRR |42,5 |
|Чистый приведенный доход (USD) |NPV |15517000 |
СТРАХОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОГО РИСКА И ЮРИДИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА
Для оценки риска проекта использовалась методика, предложенная Липсицом
И.В. и Коссовым В.В., и известная как методика постадийной оценки риска.
В данной методике под риском понимается опасность того, что цели,
поставленные в проекте, могут быть не достигнуты полностью или частично.
Т.к. рассматриваемый проект достаточно сложен в том отношении, что
охватывает несколько достаточно четко выраженных стадий, то и оценку риска
целесообразно проводить по ним, т.е. по подготовительной, строительной
стадиям и стадии функционирования.
Постадийная оценка рисков основана на том, что риски определяются для
каждой стадии проекта отдельно, а затем находится суммарный риск по всему
проекту. В настоящем роекте выделяются следующие стадии:
- подготовительная: выполнение всего комплекса работ, необходимого для
начала реализации проекта;
- строительная: возведение необходимых зданий и сооружений, закупка и
монтаж оборудования;
- функционирования: вывод проекта на полную мощность и получение прибыли.
По характеру воздействия риски делятся на простые и составные.
Составные риски являются композицией простых, каждый из которых в
композиции рассматривается как простой риск. Простые риски определяются
полным перечнем непересекающихся событий, т.е. каждое из них
рассматривается как не зависящее от других. В связи с этим первой задачей
является составление исчерпывающего перечня рисков. Второй задачей является
определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности.
Характер инвестиционного проекта как чего-то совершаемого в
индивидуальном порядке, по существу, оставляет единственную возможность для
оценки значений рисков - использование мнений экспертов.
Для оценки вероятности рисков использовались мнения трех экспертов:
Председатель Совета Директоров акционерного общества (1); Генеральный
Директор аудиторской фирмы (2); главный специалист инвестиционного отдела
коммерческого банка (3).
Разработчиками проекта был составлен перечень первичных рисков по всем
стадиям проекта. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставлялся
перечень первичных рисков, и им предлагалось оценить вероятность их
наступления, руководствуясь следующей системой оценок:
- 0 - риск рассматривается как несущественный;
- 25 - риск, скорее всего, не реализуется;
- 50 - о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;
- 75 - риск, скорее всего, проявится;
- 100 - риск наверняка реализуется.
Оценки экспертов подвергались анализу на их непротиворечивость согласно
принятой методике.
Три оценки сведены в среднюю, которая используется в дальнейших
расчетах (см. графу 5 таблицы).
В графе 6 таблицы приведены оценки приоритетов, которые отражают
важность каждого отдельного события для всего проекта. Обоснование
приоритетов выполнено разработчиками проекта.
Вопрос о доступности подрядчиков на месте является обязательным для
подготовительной стадии. Убежденность в их наличии является важным условием
успеха дела. Все три эксперта единодушны в том, что с этой стороны
неприятности не угрожают.
После определения вероятностей по простым рискам была проведена
интегральная оценка риска. В соответствии с применяемой методикой
интегральная оценка риска осуществлялась в два последовательных этапа:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
| 
