|
|
| Конкурентная стратегия ЗАО банк "Русский Стандарт" |
|
/b>В соответствии с требованиями стратегического партнера и кредитора EBRD, банк "Русский Стандарт" обязуется поддерживать норматив достаточности капитала на уровне не ниже 15% от совокупных активов. На практике коэффициент достаточности капитала Банка на протяжении последних четырех лет находится на существенно более высоком уровне "Русскому Стандарту" удается сохранять норматив на высоком уровне, несмотря на экстенсивный рост активов благодаря высокой рентабельности бизнеса и опережающему росту доходов относительно издержек банка.6.3 АктивыПрошедший, 2004 г. стал определяющим годом для БРС По итогам года банк увеличил свои активы в 2.7 раза до 40.7 млрд. руб., а собственный капитал в 2.4 раза до 7.5 млрд. руб. Прибыль банка по итогам года составила по предварительным данным 4.3 млрд. руб., увеличившись по сравнению с 2003 г. в 3,2 раза. По предварительным оценкам, по итогам 2004 года банк вошел в 20-ку крупнейших российских банков по величине активов.Рис.4. Капитализация банка Рис.5. Доля издержек в доходах Банка (Cost/Income Ratio)Динамичный рост активов и собственного капитала банка происходил за счет масштабного увеличения кредитования физических лиц и начала агрессивной компании по продвижению нового кредитного продукта - кредитных карт. В 2005 г. существенного замедления темпов роста активов и собственного капитала нами не ожидается благодаря росту благосостояния населения, появлению культуры потребительского кредита и привлечению новых клиентов. Анализ структуры активов банка "Русский Стандарт", на первый взгляд, позволяет сделать вывод о излишне высокой концентрации активов в кредитовании физических лиц: на эту группу приходится 84% всех активов банка. С одной стороны, это означает значительную концентрацию риска на одной группе заемщиков, что является для рейтинговых агентств сдерживающим фактором при пересмотре рейтингов Банка в сторону повышения. С другой стороны, концентрация риска на данной группе не является случайной и связана с узкой специализацией Банка на кредитовании физических лиц. Таким образом, эта группа активов представляет широко-диверсифицированный кредитный портфель, равномерно распределенный между миллионами заемщиков. Такая диверсификация кредитного портфеля наблюдается лишь у немногих лидеров российского банковского сектора. Работа с большим количеством заемщиков накладывает на БРС обязательства по созданию резервов под потери по ссудам. В розничном банковском бизнесе в отличие от банков, специализирующихся на кредитовании юридических лиц, дефолты по ссудам происходят относительно часто, но в размерах неспособных повлиять на деятельность банка. Однако эту специфическую особенность банка нивелирует большая устойчивость кредитного портфеля в периоды стагнации экономики и экономических кризисов и процентные ставки, учитывающие риск возникновения просроченной задолженности.Как видно из Рис. 9, на протяжении последних 3х лет резервы по ссудам превышали просроченную задолженность на 30-50%, несмотря на экспоненциальный рост активов. На наш взгляд, Банк сохраняет достаточный запас прочности на случай непредвиденного роста просроченной задолженности. В структуре кредитного портфеля превалируют краткосрочные кредиты. Более 87% выданных кредитов имеют срок погашения до 9 мес., в том числе 45% кредитов - до 3х месяцев. Всего на 31 декабря 2004 г. кредитный портфель Банка составлял 34 млрд. руб. Второй по размеру позицией в структуре активов банка являются денежные средства. Большой объем денежных средств связан с высокой оборачиваемостью кредитного портфеля, краткосрочным характером кредитов и существенно более длинными пассивами.В конце 2004 г. "Русский Стандарт" привлек USD 450 млн. путем размещения еврооблигаций. Около 2/3 от суммы привлечения было использовано на увеличение кредитного портфеля в последние месяцы 2004 г., однако около USD 170 млн. остались на отчетную дату в наиболее ликвидных и низкодоходных инструментах. На 31 декабря 2004г. денежные средства составляли 7% от активов банка. Однако с учетом кредитов другим банкам объем высоколиквидных активов Банка составлял 12% валюты баланса.Размещение временно свободной ликвидности на межбанковском рынке, на наш взгляд, является наиболее рациональным способом вложения сверхкраткосрочных денежных средств. Как видно из структуры активов, на балансе "Русского Стандарта" полностью отсутствуют торговые ценные бумаги. Таким образом, структура активов Банка представляет собой распространенный за рубежом вариант специализированного розничного банка с диверсифицированным портфелем кредитов, достаточным уровнем ликвидности и достаточными резервами по ссудам.6.4 Пассивы и ликвидностьКак видно из представленных выше диаграмм, структура пассива БРС сдвигается в сторону увеличения займов на рынке капиталов, при этом значение банковских кредитов и депозитов населения существенно снижается. На наш взгляд, увеличение доли ценных бумаг в пассивах Банка существенно увеличивает кредитоспособность организации, тем более что "Русский Стандарт" розничный, а не универсальный банк. Банковский кризис лета 2004 г. показал, что наиболее высока устойчивость частных банков с высокой срочностью пассивов и относительно небольшими депозитами физических лиц.Прирост пассивов банка был осуществлен за счет 2х выпусков облигационных займов на 600 млн. дол. США и двух займов в рублях общим объемом 3,000 млрд. руб. В результате не только возросла доля ценных бумаг в пассивах, но и произошло качественное изменение длины пассивов, средняя срочность которых возросла до 2.5 лет.6.5 ЕврооблигацииБанк "Русский Стандарт" последовательно выходил на рынок еврооблигаций, начиная с выпуска относительно небольших займов. Первый выпуск облигаций, обеспеченный потоком платежей по выданным Банком кредитам сроком на 6 мес., был выпущен в сентябре 2003 г. на USD 30 млн. Затем банк разместил еще один еврооблигационный заем с аналогичной структурой выпуска на USD 30 млн., однако срочность этого займа составила уже 1.5 года. Следующее размещение еврооблигаций на сумму USD 150 млн. и сроком на 3 года состоялось в апреле 2004 г., дополнительное размещение этого выпуска было организовано в декабре 2004 г. Сумма дополнительного размещения также составила 150 млн. дол. В ноябре 2004 г. Банк разместил еще один выпуск еврооблигаций на USD 300 млн. также сроком на 3 года.6.6 Корпоративные облигацииТем временем, "Русский Стандарт" выступал также активным заемщиком на российском рынке. В марте 2004 г. Банк разместил заем на 2,000 млн. руб. сроком на 3 года с годовой офертой.6.6.1 Планируемые размещенияВ начале марта 2005 г. Банк планирует разместить 4-й облигационный выпуск в рублях, с аналогичными предыдущему выпуску параметрами эмиссии, включающей годовую оферту. Наличие оферты принципиально для банка в целях управления процентным риском. Кроме того, по нашим сведениям, Банк будет продолжать наращивать программу заимствований за счет выпусков еврооблигаций. В течение 2005 г. БРС может секьюритизировать портфель кредитов на сумму до 500 млн. дол. США.6.6.2 Вексельная программаБанк "Русский Стандарт" начал развивать вексельную программу в 2001 г. в целях привлечения средств для финансирования активных операций банка, а также для реализации гибкого подхода при формировании графика привлечения заемных средств.По мере роста бизнеса Банка и улучшения его операционных показателей значение вексельной программы для бизнеса "Русского Стандарт" стало снижаться. Последняя эмиссия векселей была произведена в первой половине 2004 г. На начало февраля 2005 г. средняя срочность вексельной программы составляла около 70 дней. Последние векселя из программы 2004 г. будут погашены в июне 2005 г. Дополнительные выпуски векселей в ближайшее время банком не планируется.Основными держателями векселей БРС являются крупные финансовые и страховые компании, а также региональные банки.6.6.3 КредитыВторым источником фондирования активных операций банка являются банковские кредиты. В структуре банковских кредитов преобладают кредиты иностранных банков, составляющие 65% совокупных кредитов. Большая часть кредитов приходится на синдицированный кредит западных банков и EBRD. В рамках кредита USD 60 млн. были привлечены в декабре 2004 г. на 1.5 года, и USD 30 млн. на 3 года.Остальные 35% банковских кредитов приходятся на кредиты российских банков.6.6.4 ДепозитыДепозиты населения играют все меньшую роль в формировании пассивов Банка, однако нельзя сказать, что "Русский Стандарт" предполагает отказаться от данного источника фондирования. Банк придерживается стратегии на максимальную диверсификацию источников финансирования, удлинение сроков пассивов и удешевление их стоимости. На данном этапе депозиты физических лиц не удовлетворяют ни одному из этих критериев, но стратегически Банк считает присутствие в этом сегменте важным для своей будущей деятельности.6.7 Финансовая эффективностьРентабельность по чистой прибыли активов и собственного капитала у банка "Русского Стандарта" находится существенно выше среднероссийского уровня, составляющего 2.3% по активам и 18.5% по собственному капиталу. Аномально высокая рентабельность связана с особенностями и бурным развитием рынка потребительского кредитования, на котором работает банк. Эффективность операций банка объясняется также эффективной работой менеджмента банка и относительно дешевым фондированием активных операций.Источник: банк "Русский Стандарт", расчеты Газпромбанка.Около 96% доходов банка в 2004 г. составили процентные доходы. Прочие доходы принесли комиссионные операции банка, доходы от хеджирования и долгосрочных вложений в облигации. За время, прошедшее с запуска розничного бизнеса в 2001 г., структура доходов банка претерпела кардинальные изменения. Доля комиссионных и прочих банковских операций в совокупных доходах "Русского Стандарта" сократились практически до нуля. Доля казначейских операций банка сократилась относительно доходов почти в 3 раза. Диаграмма, представленная ниже, наиболее наглядно показывает отличие банка, специализирующегося на потребительском кредитовании, от обычного универсального банка. 6.7.1 Структура процентных доходовДоходы "Русского Стандарта" формируются следующим образом:* Около 65% процентных доходов приходится на доходы от потребительских кредитов, включая автокредитование. Доля автокредитов в общем объеме потребительских кредитов составляет около 5%.* Остальные 35% приходятся на доходы от кредитных карт.Кредитные карты - относительно новый продукт для "Русского Стандарта". Банк проводит активное продвижение карточных продуктов только последние 1,5 года. На наш взгляд, влияние доходов от карточного бизнеса будет быстро увеличиваться и уже по итогам 2005 г., доля доходов от кредитных карт в совокупных доходах Банка приблизится к 40-45%. Выводы и предложенияБанк Русский Стандарт - динамично развивающийся независимый финансовый институт высокой степени надежности, предлагающий услуги мирового уровня, ориентированные на максимально широкие клиентские слои. Реализация четко направленной бизнес-стратегии, высокое качество банковских продуктов и используемых технологий позволили Банку Русский Стандарт в короткие сроки создать новый для России рынок потребительского кредитования и стать его лидером.Сегодня Банк Русский Стандарт занимает первое место среди частных банков страны по объемам кредитования населения и имеет уникальный опыт по формированию кредитной истории клиентов с использованием системы вероятностной оценки кредитоспособности заемщиков. Клиентами Банка по программам кредитования населения стали уже более 17,5 миллионов человек, объем предоставленных кредитов превысил 7,56 млрд. долларов США. Банком Русский Стандарт выпущено более 11,2 млн. кредитных пластиковых карт.Являясь довольно сильным и независимым институтом " Банк Русский Стандарт" на определённом этапе выхода на Российский рынок, в частности, 2003-2004г., завоевал достаточно плохую репутацию выставив довольно высокие процентные ставки по потребительским кредитам и кредитным картам. Также огромным минусом в репутации банка послужила продажа услуг "Русский Стандарт Страхование" без ведома клиента (0,79% от суммы кредита ежемесячно на весь период кредитования). Что послужило хорошим трамплином для выхода на рынок потребительского кредитования новых банков конкурентов.Для поддержания высокого объёма продажи услуг потребительского кредитования, по моему мнению, "Банк Русский Стандарт", должен развивать стратегию заинтересованности стратегических партнёров (дистрибьюторов и региональных сетей) не только дисконтной политикой, но стимулированием работников (в частности продавцов). Список литературных источников Http // www.bank. rs.ru. // "Аналитический обзор" 22.02.2005г. / Центр анализа рыночной конъюнктуры. Котлер Ф. Основы маркетинга / М.: "Экономика", 1992г.
Страницы: 1, 2, 3, 4
|
|
|
|
© 2003-2013
Рефераты бесплатно, курсовые, рефераты биология, большая бибилиотека рефератов, дипломы, научные работы, рефераты право, рефераты, рефераты скачать, рефераты литература, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты медицина, рефераты на тему, сочинения, реферат бесплатно, рефераты авиация, рефераты психология, рефераты математика, рефераты кулинария, рефераты логистика, рефераты анатомия, рефераты маркетинг, рефераты релиния, рефераты социология, рефераты менеджемент. |
|
|
