|
p align="left">8) Государственные источники финансирования. В качестве возможного государственного источника финансирования промышленных предприятий можно рассматривать систему инвестиционных конкурсов Минэкономики РФ. Однако принципы принятия решения о государственной поддержке того или иного предприятия в данной системе противоречат общепринятой практике. Представьте себе, чтобы в США или Великобритании владелец частной фабрики - производитель товаров народного потребления - обратился к правительству с просьбой оказать ему финансовую поддержку на выпуск нового конкурентоспособного образца продукции на том основании, что его проект окупается за 2 года и является очень прибыльным. Кроме удивления со стороны Правительства эта просьба ничего не вызовет. Единственный ответ, на который может рассчитывать его директор: Если у вас такой прибыльный проект, то обратитесь в банк или к частным инвесторам. В странах с рыночной экономикой созданы все необходимые механизмы коммерческого внебюджетного финансирования: биржи, банки, инвестиционные фонды и т. п. Несмотря на наличие развитой и достаточно эффективно функционирующей системой государственной поддержки предпринимательства, эта поддержка может быть предложена только тем предприятиям, которые по объективным причинам не могут воспользоваться коммерческими источниками финансирования. В отличие от России, эти страны не могут позволить себе такую роскошь - финансировать из бюджета коммерческие и прибыльные проекты. В нашей стране, несмотря на перманентный бюджетный кризис, практика прямого или косвенного (в виде гарантий по займам) Государственного финансирования коммерческих проектов возведена в ранг Государственной политики. Государственная поддержка должна и может оказываться только тем предприятиям, которые ни при каких обстоятельствах не имеют возможности обеспечить финансирование из внебюджетных источников. Необходимо также отказаться от порочной практики рассмотрения инвестиционных проектов в отдельности от предприятий, которые эти проекты представляют. Анализируя проекты, необходимо оценивать возможность предоставления государственной поддержки предприятию в целом. К предприятиям, которые по тем или иным причинам не могут обеспечить финансирование из коммерческих источников, а, следовательно, могут претендовать на прямую или косвенную (в виде гарантий) государственную поддержку, должны быть отнесены следующие: Предприятия оборонного комплекса (если эти предприятия имеют непреодолимые ограничения на выделение гражданского производства отдельно от военного). Значительная часть малых, особенно вновь создаваемых, предприятий. Научно-исследовательские учреждения и предприятия, не производящие товарную продукцию, результаты деятельности которых имеют первостепенное значение для Государства с точки зрения сохранения и развития научно-технического потенциала. Предприятия, объективно имеющие низкую экономическую эффективность, но производящие социально значимую продукцию, требующую государственных дотаций (например, детское питание, сельского хозяйства, инфраструктуры и т.п.). Социально значимые предприятия (например, градообразующие), не способные в существующих условиях обеспечить функционирование с приемлемым для инвесторов уровнем рентабельности, как правило, в связи с избыточностью инфраструктуры. Существуют три основные причины, ограничивающие возможности привлечения средств из внебюджетных источников для указанных выше категорий предприятий. Во-первых, отсутствие ликвидного обеспечения, которое может быть предложено банкам за коммерческие кредиты. Во-вторых, невозможность обеспечить полное раскрытие финансовой и деловой информации для потенциальных инвесторов (выполнение требования обеспечения прозрачности), особенно это касается ряда оборонных и научно-исследовательских предприятий. Без раскрытия информации эти предприятия не могут рассчитывать на привлечение частных инвестиций, особенно иностранных. В-третьих, некоторые из указанных предприятий объективно имеют низкую коммерческую эффективность и не могут сегодня представлять интерес для частных инвесторов без проведения работ по реструктурированию. Малые предприятия (венчурные проекты) также нуждаются в Государственной поддержке. Источником частных инвестиций для предпринимателя, решившего начать свое дело, могут служить только его родственники и друзья (непрофессиональные инвесторы). Наши граждане вряд ли располагают достаточным объемом свободных денежных средств, которые могут быть ими инвестированы в совместный риск даже с близкими людьми. Отсутствие ликвидного обеспечения делает также невозможным получение банковских кредитов для подавляющего большинства малых предприятий. Для решения этих проблем практически во всех странах существуют государственные агентства или фонды поддержки малого бизнеса. Эти организации обеспечивают финансирование малого бизнеса на первом, наиболее рискованном, этапе его деятельности. Малый, особенно высокотехнологичный, бизнес не должен рассматриваться в отрыве от проблем большой промышленности. Малые инновационные предприятия в перспективе могут оказаться зародышами ведущих промышленных корпораций. Оборонные предприятия вынуждены сегодня предпринимать действия по выделению, где это возможно, гражданской части производства в отдельные юридические лица и обеспечивать финансирование этой части предприятий на коммерческой основе посредством эмиссии акций или получения коммерческих кредитов. Те же предприятия, которые вследствие технологических и других ограничений не в состоянии отделить производство гражданской продукции от военной, могут рассчитывать, и справедливо, только на государственную поддержку. Предприятия, получившие в наследство избыточную инфраструктуру, которая не может быть эффективно ими использована в существующих условиях, не могут рассчитывать ни на получение займов, ни на частные инвестиции. В то же время, эти предприятия могут представлять огромное социальное значение для региона и ни при каких обстоятельствах не могут быть закрыты. Однако это не означает, что Государство должно принимать на себя ответственность в финансировании производственной программы такого предприятия. В данном случае Государство обязано обеспечить реформирование такого предприятия. Например, посредством оказания помощи по привлечению и финансированию услуг консультантов по разработке и реализации программ реструктуризации. Научно-исследовательские предприятия, действующие в прикладных областях, могут рассчитывать на коммерческое финансирование со стороны венчурных банков и фондов, а также корпораций, заинтересованных в результатах их исследований. Однако если научные разработки этих предприятий имеют стратегическое значение для национальных интересов страны, то такого рода исследования должны быть, безусловно, поддержаны государством без привлечения посторонних, тем более иностранных, инвесторов. Следует учитывать, что структура капитала предприятия состоит как из заемных, так и из собственных средств. При этом соотношение собственного и заемного капитала существенно влияет на уровень дохода частных инвесторов, как российских, так и иностранных. Частные инвесторы, финансируя предприятие, берут на себя коммерческие риски. В то же время государство может выступить гарантом перед банком по финансированию заемной части капитала при условии, что акции предприятия будут размещены среди частных инвесторов. То есть гарантия вступит в силу при условии размещения акций предприятия среди частных инвесторов I.6 Методы оценки конкурентоспособности Существует несколько методов оценки конкурентоспособности, из которых наиболее часто используемыми являются следующие: - матричный; - по сравнительным преимуществам; - по теории равновесия фирмы и отрасли; - по методу "профилей" и качеству продукции; - по рыночным позициям фирмы (структурный и функциональный методы). При использовании этих методов, конкурентоспособность может быть рассмотрена с трех точек зрения: коммерческой, нормативно-правовой и технико-экономической. Конкурентоспособно то изделие, которое со всех точек зрения наиболее полно соответствует требованиям потребителя, поэтому оценочные показатели, особенно сложных технических изделий, должны быть всесторонними. Оценивая свою конкурентоспособность, фирма должна сравнить свои сильные и слабые стороны, реально и критически проанализировать свои возможности. Оценка возможностей фирмы позволяет построить "многоугольник конкурентоспособности". Это широко распространенный метод, базирующийся на унифицированном подходе к каждому конкуренту, позволяющий провести сравнительный анализ конкурентоспособности одновременно относительно нескольких конкурентов. Накладывая друг на друга графические схемы, построенные на основе характеристик различных фирм, можно получить так называемый "радар конкурентоспособности" и наглядно увидеть сильные и слабые стороны одной фирмы по сравнению с другой. II. Характеристика предприятия ООО "КДМ (комплектующие для мебели)" - крупнейший поставщик мебельной фурнитуры в Центрально-Черноземном регионе. ООО "КДМ" - сеть оптово-розничных магазинов, с 2000 года занимающихся реализацией фурнитуры и комплектующих для мебели. За время своего существования на рынке компания "КДМ" зарекомендовала себя широким ассортиментом (более 4000 наименований) и достаточно низкими ценами. В настоящий момент уже существуют филиалы в г.Воронеже, г. Белгороде, г. Липецке, планируется открытие еще нескольких магазинов в Центрально-Чернозёмном районе. Особоё внимание компании уделяется привлечению региональных покупателей, которым при первой же покупке предоставляется скидка 3-5%. Для крупнооптовых клиентов действуют накопительные системы скидок. Менеджеры своевременно сообщают постоянным клиентам о новинках и изменениях цен, принимаются заявки по факсу и электронной почте. Доля ООО "КДМ" на рынке Воронежской области составляет 45-50%. Качество товаров среднее, так как Воронежская область находится в регионе, где спрос больше на товары среднего качества с низкой ценой. Поэтому на предприятии используются средние и низкие цены. Имеются следующие типы цен: розничные, мелкооптовые, оптовые, спеццены (при продаже большой партии товара). К дополнительным работам на ООО "КДМ" относятся доставка товара и поставка товаров под заказ. Маркетинговые исследования на фирме проводятся в виде опроса покупателей. III. Маркетинговые исследования ВЫБОРКА - часть всего исследуемого населения, отобранная для непосредственного изучения. Выборка может быть объективной и субъективной. Объективная (вероятностная) выборка - выборка, при которой отбор респондентов из состава исследуемого населения производится по принципу случайности. Изучение элементов такой выборки подходит для целей как количественного, так и качественного исследования. Виды объективной выборки: 1) Простая случайная выборка - выборка, при которой каждый элемент целевой группы населения имеет определенную возможность быть выбранным. 2) Стратифицированная ("расслоенная") случайная выборка - случайная выборка, произведенная из взаимоисключающих групп исследуемого населения. Население делится на взаимоисключающие группы по уровню доходов, возрасту, полу и т.д. Проводящий исследование делает случайную выборку респондентов из каждой группы. 3) Гнездовая (территориальная) выборка - случайная выборка из заранее определенных взаимоисключающих групп исследуемого населения - например, из числа жителей разных городских кварталов. Субъективная выборка - выборка, при которой отбор респондентов из состава исследуемого населения производится не только по принципу случайности. Изучение элементов такой выборки подходит только для целей качественного исследования. Виды субъективной выборки: 1) Выборка на основе доступности - выборка из числа самых доступных представителей исследуемого населения. 2) Выборка на основе суждения проводящего исследование - выборка, при проведении которой исследователь руководствуется собственным мнением о полезности опрашиваемых для целей исследования. 3) Квотная выборка - выборка, состоящая из предписанного количества респондентов из каждой категории, таких как группы с различным уровнем дохода или возрастные группы. Основной принцип исследований "по выборке" состоит в получении информации о всей популяции по сравнительно небольшой выборки из нее. Размер выборки определяет точность полученных результатов. Для отобранных единиц рассчитываются обобщенные характеристики (средние или относительные показатели), а затем результаты выборочного обследования распространяются на всю генеральную совокупность. Основной задачей при этом является определение ошибок выборки. Различают среднюю и предельную ошибки выборки. Средняя ошибка выборки (µ) характеризует среднюю величину возможных расхождений выборочной и генеральной средней (или доли). При случайном повторном отборе средняя ошибка выборочной средней определяется по формуле: µ =v(?2/n), где ?2 - дисперсия изучаемого показателя в генеральной совокупности; n - численность (объем) выборки. Среднее квадратическое отклонение (?) - наиболее распространенный и применяемый показатель вариации, рассчитываемый по формуле: ? =v (?(xi - x)2 ?i )/( ? ?i ), где х - средняя арифметическая ряда; х = (? xi ?i )/? ?i Предельная ошибка выборки, обозначаемая через ?, рассчитывается так: ? = t µ, где µ - средняя ошибка выборки; t - коэффициент доверия, показатель, определяющий размер ошибки в зависимости от того, с какой вероятностью (Р) она находится. Пример: Методом случайной выборки обследована группа покупателей фурнитуры и комплектующих для мебели в составе 25 человек. Имеются следующие результаты исследования: |
Количество человек, n | Размер покупки, тыс.руб. | Средняя сумма покупки, тыс.руб. | | 11 | До 2 | 1 | | 5 | От 2 до 10 | 6 | | 8 | От 10 до 30 | 20 | | 1 | Свыше 30 | 35 | | 25 | | | | |
Определить: а) среднюю ошибку выборки, б) с вероятностью Р=0,954 предельные значения генеральной средней. Решение: а) Найдем среднюю арифметическую ряда: х=(1*11+6*5+20*8+35*1)/25=9,44 Находим дисперсию: ? = ((1-9,44) 2 *11+(6-9,44) 2 *5+(20-9,44) 2 *8+(35-9,44) 2 *1)/25=(783,5696+59,168+ +892,1088+653,3136)/25=95,5264; тогда средняя ошибка выборки: µ=v(95,5264/25)=1,955=195,5% б) По таблице значений при Р=0,954, находим, что t=2, тогда: ?=2*1,955=3,91, т.е. предельные значения средней суммы покупки определяется так: 9,44-3,91?х?9,44+3,91 5,53?х?13,35 Заключение В заключении данной курсовой работы, я хочу сделать выводы о конкурентоспособности предприятий. Также хочу внести свои предложения в работу ООО "КДМ". Конкуренция является ключевым звеном в функционировании всего механизма рынка и рыночной экономики в целом. Конкуренция - это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы собственников товаров и услуг за наиболее выгодные условия производства и реализации. Конкурентоспособность товара или фирмы - комплексный показатель, определяющий возможность товара удовлетворять требованиям потребителей на рынке при сохранении или увеличении реальных доходов производителя товара. Товар может стать конкурентоспособным только в том случае, если он будет отвечать такому многозначному понятию, как качество. За качественный товар принимают товар, у которого отсутствует явный дефект или брак. Но, одного качества недостаточно. Товар должен также удовлетворять явным ожиданиям потребителя - технически, эксплуатационно, эстетически и по цене. То есть, товар должен по цене и качеству соответствовать требованиям потребителей на выбранном сегменте рынка. Рынок, на котором реализуется товар, должен быть свободным и справедливым, то есть на рынок должен быть свободный доступ конкурентных товаров. Важное действие на конкурентоспособность предприятия оказывает такие факторы, как уровень квалификации персонала, технологический уровень производства, налоговая среда, в которой действует предприятие, таможенное регулирование, доступность коммерческих и государственных источников финансирования, банковские займы. По работе фирмы ООО "КДМ", я хочу сделать следующие выводы. Фирма работает с известными поставщиками. Почти весь товар среднего качества, так как данная фирма находится в регионе, где спрос больше на товары среднего качества по низкой цене, поэтому цены - средние или ниже средних. Покупателей в основном привлекает разнообразный ассортимент товара (около 4000 наименований). Предприятие конкурентоспособно, занятие доли рынка Воронежской области - 45%. В последнее время отмечается увеличение объемов продаж на 25%. Но, также отмечается увеличение издержек. По моему мнению, для увеличения конкурентоспособности на фирме, можно развить продажу дорогого товара высокого качества, а также оптовую продажу дешевых товаров по низким ценам. На предприятии широкий ассортимент. Я думаю стоит попробовать развить глубину ассортимента. Большое внимание стоит уделить рекламе. Библиографический список 1. О защите прав потребителей: Федер.закон от 9 января 1996г. №2 - ФЗ//Собр. законодательств РФ. 2. Алексунин В.А. Маркетинг: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2006. - 204 с. 3. Маркетинг (конспект лекций). - М.: "Приор-издат", 2006. - 176с. 4. Панкрухин А.П. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности "Маркетинг"/А.П. Панкрухин; Гильдия маркетологов. - 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2006. - 656с. 5. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. М.: Бизнескнига; ИМА - Кросс, 1995 - 699с. 6. Маркетинг: Учеб. пособие: Пер. с англ. - М.: Дека, 1994. - 72 с. 7. Феоктистова Е.М., Красюк И.Н. Маркетинг: теория и практика. - М.; 1999. 8. Борисов Е.Ф. "Экономическая теория": учебник - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2005г. 9. Курс экономической теории: учебник - 5-е исправленное, дополненное и переработанное издание - Киров: "АСА", 2005г. 10. Макконнелл К.Р, Брю С.А. "Экономикс". М.: "Соминтэк", 1995.
Страницы: 1, 2, 3, 4
|
