|
p align="left">Е5= 0,3*0,6+0,7*0,2=0,32 Е6=0,3*0,4+0,7*0,8=0,68 Выводы: |
Диверсификация | | рынков | | | | Удержание доли реализации Увеличение доли реализации | | отечественной автотехники и иностранной автотехники и | | спецтехники (марки «Урал») спецтехники на рынке. | | на рынке. Е1=0,39 Е2=0,61 | | | | | | Внедрение новых Разработка новых Развитие дилерской Развитие | | технологий модификаций сервисной сети рекламы | | Е3=0,42 Е4=0,58 Е5=0,68 Е6=0,32 | | |
Е1*=0,39*0,42=0,1638 Е3*=0,61*0,68=0,4148 Е2*=0,39*0,58=0,2262 Е4*=0,61*0,32=0,1952 Проанализировав все цели и подцели можно сделать вывод, что предприятию необходимо делать больший акцент на увеличение иностранной автотехники и спецтехники на рынке, причем с помощью действия направленного на развитие дилерской сервисной сети. 5. STEEP-анализ Среда косвенного воздействия создает общие условия среды нахождения организации. В большинстве случаев макроокружение не носит специфического характера по отношению к отдельно взятой организации. Однако степень влияния состояния макроокружения на различные организации различна. Это связано как с различиями в сферах деятельности организаций, так и с различиями во внутреннем потенциале организаций. К основным факторам среды косвенного воздействия ПТП «Урал» относятся: технологические, экономические, политические, социокультурные и экологические. Экономические факторы:Рост курсовой стоимости доллара.При увеличении курсовой стоимости доллара произойдет удорожание иностранной авто и спецтехники. Следовательно, это приведет к сокращению доли рынка иностранной авто и спецтехники на российском рынке. Что значительно увеличит спрос на отечественную автотехнику.Рост темпов инфляцииЭтот фактор действует отрицательно, что проявляется в увеличении издержек, повышении цен на выпускаемую автотехнику и спецтехнику.Рост таможенных пошлинРост таможенных пошлин приведет к увеличению стоимости импортной авто и спецтехники, а также к снижению доли импортной техники на российском рынке.Рост налогов. Повышение негативно скажется на работе предприятия, т.к. доля на которую будут повышены налоги, могла бы быть направлена, например, на создание или пополнение фондов и резервов, направленных на обновление основных средств.Рост уровня доходов потребителей.При увеличении доходов потребителей произойдет повышение спроса и увеличение продаж.Политические факторы:Политическая стабильность.Данный фактор играет большое значение для предприятия, т.к. ПТП «Урал» имеет рынок сбыта в других странах. В стране, откуда экспортируется продукция, политические изменения могут привести к ограничению прав собственности для иностранцев (даже к национализации иностранной собственности) или установлению специальных пошлин на импорт.Отсутствие поддержки со стороны государства.Данный фактор может негативно отразиться на деятельности предприятия. Потомучто при поддержке государства будут сэкономлены средства, которые пойдут на развитие предприятия тем самым на усиление бизнеса в целом. Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и др. - Это негативно сказывается на развитии предприятия т.к. в каждой государственной организации присутствуют коррупция, которая создает барьер как временной, так и стоимостной.Коррупция. Полностью тормозит развитие, как государства, так и бизнеса в целом. Искоренение коррупции должно являться приоритетом направления деятельности любого государства.Исполнительная и законодательная власть. Грамотное руководство исполнительной и законодательной властей ведет к общему процветанию государства и бизнеса. В частности которого положительно отразится на нашем предприятии. Социальные факторы: Рост численности специалистов с высшим образованием.Данный фактор положительно отразится на нашем предприятии, потому что общий уровень зарплат среди специалистов с высшим образованием снизится, также как снизятся постоянные издержки предприятия. Дополнительно без существенных затрат в компании может увеличится количество квалифицированных специалистов.Рост стоимости потребительской корзины, требующий адекватного роста заработной платы. Увеличатся постоянные и переменные издержки, которые в итоге отрицательно повлияют на финансовое положение предприятия.Отток квалифицированных специалистов в центральный регион России.Нехватка квалифицированных специалистов вызовет значительное превышение спроса над предложение, что в итоге приведет к раздуванию заработной платы.Научно-технологический факторы:1) Отсутствие в стране отечественного технологического оборудования нужного класса качества и производительностиОтсутствие данного оборудования плохо отразится на нашем предприятии, т.к. придется покупать аналогичное дорогое оборудование импортного производства.2) Быстрое «старение» импортного оборудования и короткий срок его эксплуатацииЭто приведет с увеличению издержек на каждую единицу выпускаемой продукции.3) Плохая совместимость дорогой импортной авто и спецтехники с нашей инфраструктурой и условиями эксплуатации.Плохая совместимость гарантирует стабильную долю рынка отечественному производителю.4) Возможность появления новых технологий (нанотехнологий) способных коренным образом перевернуть производство.Данный фактор приведет к пересмотру всех политик на предприятии и поменяет экономику компании и государства.5) Разработка новых рекламных технологий.Изменение рекламных технологий ведет к увеличению обхвата рекламой потенциальных потребителей. Применение новых технологий в рекламной сфере, использование новых видов рекламы.Таблица. STEEP - анализ дальнего окружения|
№ | Факторы среды | Знак влияния | Кач.оценка | Балльная оценка | Вес | Важность | Критический синтез | | | Экономические | | | | | | | | 1 | Рост курсовой стоимости доллара | + | Значит. | 7 | 0,09 | 0,63 | Увеличение объемов выпуска спецтехники на отечественном шасси для внутреннего рынка России | | 2 | Рост темпов инфляции | - | Сильное | 8 | 0,1 | 0,8 | Повышение цен на выпускаемую продукцию | | 3 | Рост таможенных пошлин | + | Значит. | 6 | 0,06 | 0,36 | Увеличение объемов выпуска спецтехники на отечественном шасси для внутреннего рынка России, повышение отпускных цен на спецтехнику для экспорта | | 4 | Рост налогов | - | Значит. | 7 | 0,09 | 0,63 | Переход на другую систему налогообложения | | 5 | Рост уровня доходов потребителей | + | Значит. | 6 | 0,06 | 0,36 | Разработка нового дополнительного оборудования для установки на отечественную авто и спецтехнику | | | Политико-правовые | | | | | | | | 6 | Полит. Стабильность | + | Сильное | 8 | 0,1 | 0,8 | Сохранение денежных средств и расчеты с контрагентами в отечественных банках | | 7 | Отсутствие гос.организаций, занимающихся лицензиями | - | Слабое | 3 | 0,03 | 0,09 | Найм дополнительного персонала, который будет заниматься этими вопросами | | 8 | Коррупция | - | Значит. | 7 | 0,07 | 0,49 | Сотрудничать с властными структурами и правоохранительными органами, создавать резерв для финансирования коррупционных сетей | | | Социально-культурные | | | | | | | | 9 | Рост численности специалистов с высшим образованием | + | Слабое | 4 | 0,04 | 0,16 | Удержание уровня заработной платы специалистов с высшим образованием | | 10 | Рост стоимости потребительской корзины | - | Существ. | 5 | 0,05 | 0,25 | Повышения уровня заработной платы персоналу | | 11 | Отток квалифицированных специалистов в центральные регионы России | - | Слабое | 4 | 0,04 | 0,16 | Повышение мотивации квал.спец. и сотрудничество с региональными ВУЗами | | | Научно-технические | | | | | | | | 12 | Отсутствие отечественного оборудования в стране. | - | Значит. | 6 | 0,06 | 0,36 | Покупка аналогичного дорогого импортного оборудования | | 13 | Разработка новых рекламных технологий | + | Существ. | 5 | 0,05 | 0,25 | Составление нового медиаплана и выделение финансирования | | 14 | Появление новых технологий | + | Сильное | 9 | 0,1 | 0,9 | Оценка затрат и т.д. Для перехода на новые технологии | | 15 | Плохая совместимость импортной автотехники с инфраструктурой в России | + | Значит. | 6 | 0,06 | 0,36 | Усовершенствование технологии производства, спецтехники, автотехники и дополнительного оборудования для эксплуатации в российских условиях для увеличения отставания производителей импортной техники | | |
Страницы: 1, 2, 3
|
