|
p align="left">NPV=129 934,80 - следовательно при NPV > 0 проект следует принять.4.7.2 Коэффициент возврата инвестиций Коэффициент возврата инвестиций ROI (Return of Investment) позволяет оценить прибыльность инвестиций, вложенных в проект. Формула расчета ROI: , где NPV- чистый приведенный доход, IC - стартовые инвестиции. при ROI > 0 - инвестиции прибыльны, при ROI < 0 - инвестиции убыточны. ROI = 899,59% - следовательно при ROI > 100% - проект прибылен 4.7.3 Внутренняя норма доходностиПри анализе эффективности инвестиционных проектов широко используется показатель внутренней нормы доходности (IRR - internal rate of return) - это ставка дисконтирования, приравнивающая сумму приведенных доходов от инвестиционного проекта к величине инвестиций, т.е. вложения окупаются, но не приносят прибыль. Величина этой ставки полностью определяется "внутренними" условиями, характеризующими инвестиционный проект. Применение данного метода сводится к последовательной итерации (повторения) нахождения дисконтирующего множителя, пока не будет обеспечено равенство NPV = 0. Выбираются два значения коэффициента дисконтирования, при которых функция NPV меняет свой знак, и используют формулу: IRR = i1 + NPV(i1) / [NPV(i1) - NPV(i2)] * (i2 - i1) Инвестор сравнивает полученное значение IRR со ставкой привлеченных финансовых ресурсов (CC - Cost of Capital): - если IRR > CC, то проект можно принять; - если IRR < СС, проект отвергается; - IRR = СС проект имеет нулевую прибыль. При разработки информационной системы в ОВД г.Донецка я проводила расчёты экономической эффективности данного проекта. Таблица 4.3 - Коэффициент дисконтирования |
Ставка дисконтирования 1 | Ставка дисконтирования 2 | | 0,4 | 0,2 | | 1-ая степень | 42071,42857 | 1-ая степень | 49083,33333 | | 2-ая степень | 30051,02041 | 2-ая степень | 40902,77778 | | 3-ая степень | 21465,01458 | 3-ая степень | 34085,64815 | | NPV1= | 77 587,46р. | NPV2= | 108 071,76р. | | |
IRR = 40,13% Таким образом, из расчетов выявилось, что данный проект весьма осуществим и прибылен. Выводы к разделуПри внедрении и эксплуатации информационных систем важным является решение задач системного и сетевого администрирования, контроля распределенных ИТ ресурсов отдела, определение потенциальных проблем до их реального возникновения. Применение различных политик управления информационными системами позволяет контролировать параметры качества сервиса, максимизируя производительность ресурсов сети. Встроенные средства генерации отчетов позволяют получать информацию, ориентированную на управленческий персонал о влиянии конкретных событий системы на бизнес-процессы милиции. Управление информационными системами является неотъемлемой частью стратегии управления услугами, объединяя все критически важные компоненты организации информационной поддержки в единое решение задачи управления, позволяя организациям реализовать службу поддержки пользователей, а также организовать процессы управления конфигурированием и обработки проблем в единый непрерывный поток операций. Решение задач корпоративного системного управления информационными системами позволяет улучшить отдачу для бизнеса, унифицирует, упрощает и автоматизирует управление критичными для бизнеса ресурсами: системами, сетями, базами данных и приложениями. Задачи управления информационными системами должны обеспечивать: - интеграцию системы в вычислительную среду любого размера и топологии - от локальных клиент серверных сетей до комплексных сред, содержащих серверы; - унифицированное управление вычислительными ресурсами; - управление конфигурациями: создание базы данных; - управление инцидентами: регистрация и обработка инцидентов, поступающих от автоматических систем обнаружения сбоев в IT-инфраструктуре в определяемом приоритетами порядке. ЗАКЛЮЧЕНИЕВ заключении можно сделать вывод, что цели, поставленные в работе, достигнуты, задачи выполнены. Работа состоит из введения четырех разделов: разработка требований к программному обеспечению, проектирование информационной системы учёта оргтехники и средств связи ОВД, реализация и аттестация созданной информационной системы, оценка экономической эффективности разработанного проекта. Целью дипломного проекта является создание информационной системы учёта огртехники и средств связи ОВД, таким образом чтобы разработанная система соответствовала требованиям заказчика. В первом разделе проведён анализ существующих решений в рассматриваемой предметной области, в результате которого было принято решение об автоматизации учета технических средств. Был произведен анализ предметной области и сбор требований затем, чтобы понять, как работает данная организация, рассмотреть процессы протекающие в ней. Следующим необходимым пунктом данного раздела стал анализ и моделирование требований методом структурного подхода. Построены IDEF0 - диаграммы, отражающие основные процессы разработки информационной системы учёта платежей. В дополнении к IDEF0 - диаграммам были созданы диаграммы потоков данных (Data flow diagrams, DFD) используются для описания документооборота и обработки информации. В заключительной части первого раздела проведена аттестация и спецификация информационной системы, которая включает в себя создание технического задания и технико-экономического обоснования. Второй раздел дипломного проекта посвящён проектированию информационно системы учёта техники. В представленном разделе спроектирована архитектура создаваемой системы, разработан пользовательский интерфейс. Основным в данном разделе является проектирование самой информационной системы. Для этого, средствами MS Access была создана база данных и разработана схема данных. При помощи CASE-средства ERwin построена логическая и физическая модель данных. Данный раздел завершается обоснованием выбора платформы создания информационной системы, а именно, MS Access и MS Visual C#. Третий раздел посвящён этапу реализации информационной системы. Было произведено тестирование реализуемой информационной системы, которое выполняется для полной проверки работоспособности программы. Тестирование проводилось методом черного ящика. Результатом тестирования стал отчёт о его проведении. В заключительном, четвертом разделе, рассмотрен этап управления информационным проектом. В начале была выбрана поэтапную модель жизненного цикла с промежуточным контролем, определены цели и области действия программного проекта. При помощи программного средства Microsoft Project создана структура пооперационного перечня работ, идентифицированы задачи и действия информационной системы учета платежей. Также произведена оценка длительности и стоимости разработки ПО. В заключении был проведён расчёт экономической эффективности проекта, в результате которого просчитан чистый экономическим эффект от внедрения проекта, коэффициент возврата инвестиций, чистый приведённый доход и внутренняя норма доходности. Проведённые расчеты показали, что проект прибылен и вполне реализуем. THE CONCLUSIONIn the conclusion it is possible to draw a conclusion, that the purposes put in work, are reached, problems are executed. Work consists of introduction of four sections: development of requirements to the software, designing of information system of the account orgtechnics and communication facility DIA, realization and certification of the created information system, an estimation of economic efficiency of the developed project. The purpose of the degree project is creation of information system of the account orgtechnics and communication facility DIA, thus that the developed system corresponded to requirements of the customer. In the first section the analysis of existing decisions in a considered subject domain as a result of which the decision on automation of the account of means was accepted is lead. The analysis of a subject domain and gathering of requirements have been made to understand, how the given organization works, to consider processes proceeding in it. Following necessary item of the given section became the analysis and modelling of requirements by a method of the structural approach. Are constructed IDEF0 - the diagrams reflecting the basic processes of development of information system of the account of payments. In addition to IDEF0 - to diagrams diagrams of dataflows have been created (Data flow diagrams, DFD) are used for the description of document circulation and processing of the information. In a final part of the first section certification and the specification of information system which includes creation of the technical project and the feasibility report is lead. The second section of the degree project is devoted to designing is information systems of the account of technics. In the presented section the architecture of created system is designed, the user interface is developed. The core in the given section is designing the most information system. For this purpose, means MS Access had been created a database and the scheme of data is developed. By means of CASE-means ERwin the logic and physical model of data is constructed. The given section comes to the end with a substantiation of a choice of a platform Creations of information system, namely, MS Access and MS Visual C#. The third section is devoted to a stage of realization of information system. Testing sold information system which is carried out for full check of working capacity of the program has been made. Testing was spent by a method of a black box. Result of testing became the report on its carrying out. In final, fourth section, the stage of management is considered by the information project. In the beginning it has been chosen stage-by-stage model of life cycle with the intermediate control, definite purposes and scopes of the program project. By means of software Microsoft Project the structure the list of works is created, problems and actions of information system of the account of payments are identified. Also the estimation of duration and costs of development is made ON. In the conclusion calculation of economic efficiency of the project as a result of which the effect from introduction of the project is counted pure economic, factor of return of investments, the pure resulted income and internal norm of profitableness has been lead. The Lead calculations have shown, that the project is profitable and quite sold. список литературы1. Акперов, И.Г. Управление проектами: учебно-методический комплекс/ И.Г. Акперов, В.А. Долятовский. - Ростов-на-Дону: ИУБиП, 1999. 2. Арчер Т. Основы C#. Новейшие технологии, СПб.: 2001. 3. Ахметов К. Практика управления проектами - Microsoft Project Professional 2003. М.: 2004. - 272 с. 4. Баглюк С.И., Мальцев М.Г., Смагин В.А., Филимонихин Г.В. Надежность функционирования программного обеспечения.-С.-Пб.:-1991.-78 cтр. 5. Богданов, В. Управление проектами в Microsoft Project 2002 / В. Богданов. - СПб.: Питер, 2003. 6. Вейскас Дж. Эффективная работа с Microsoft Access 2000 -СПб: Питер, 2001. - 1040 с.: ил. 7. Вендров А.М. Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 192 с.: ил. 8. Гасанов Э. Э., В. Б. Кудрявцев. Теория хранения и поиска информации, М.: ФИЗМАТЛИТ, 2002. - 288 с. 9. Гетц К., Литвин П., Бэрон Р. Access. Сборник рецептов для профессионалов. 2-е изд., СПб.: Питер, 2004. - 784 с. 10. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджмента, СПб.: 2005. 11. Гуннерсон Э. Введение в C#, М.: 2001. 12. Дейт К. Дж. Введение в системы базы данных, М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. 13. Закон РФ «о милиции», от 18 апреля 1991 г. N 1026-I 14. Калянов Г.Н. CASE-технологии: Консалтинг в области автоматизации бизнес-процессов., М.: Горячая линия-Телеком, 2000 15. Кортнер Д., Марквис А. Microsoft Project 2002, М.: 2006. - 621 с. 16. Крёнке Д. Теория и практика построения баз данных 9-е изд., СПб.: Питер, 2004. - 864 с. 17. Кронан А., Андерсен В. Microsoft Office Access 2003. Быстрые шаги, СПб.: 2003.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|
